Таир Сулейманов – о стратегии АФФА: Вскрылось, что никакой серьезной работы не проводилось
Экс-арбитр ФИФА и бывший вице-президент бакинского «Нефтчи» Таир Сулейманов поделился мнением с azerisport.com относительно встречи с представителями компаний-партнеров по поводу новой стратегии АФФА.
«Проблем у азербайджанского футбола достаточно, и они требуют комплексного подхода. Отсутствие системности в инфраструктуре – от юношеского футбола до уровня клубов и сборных. Государственная забота однозначна, ежегодно выделяются миллионы средств, и самое главное, что они не выплачиваются в виде кредитов, а делаются безвозмездно. Одной из самых больших проблем является отсутствие профессионального менеджмента. Люди, возглавляющие АФФА, были направлены в ассоциацию в качестве советников, чтобы они контролировали механизм расходования государственных и народных средств, обеспечивали привлечение дополнительных финансовых источников и спонсоров. Вместо создания условий для специалистов предлагается взять на себя это на любительском уровне. Самое негативное – это сознательное или неосознанное недоверие к порядочным местным футбольным людям, отсутствие условий, а в приоритете любовь к иностранным специалистам.
Поскольку у нового руководства АФФА не было платформы для развития, как результат, контракты заключались напрямую с иностранными компаниями без консультаций и привлечения местных футбольный экспертов, и был просто раздел между «Double Pass» и «McKinsey». Наконец, через 3-4 месяца стало понятно, что без глубоких познаний азербайджанского футбола, его специфики, проблем и других смежных областей невозможно подготовить и написать стратегию развития. Так были потеряны месяцы. Зашедшая в тупик ассоциация, обратилась за предложениями к клубам и футбольному сообществу. Это должно было быть сделано с первого дня. Будучи президентом Бакинской федерации футбола, я официально направил свои предложения в АФФА и заявил, что стратегически с первого дня был выбран неверный путь. К сожалению, некоторые организации-члены и клубы отнеслись к этому вопросу безразлично и не внесли никаких предложений. На последнем HR-совещании вновь обсуждалась Стратегия развития АФФА, была рекомендована встреча между нами и иностранными компаниями согласно пакету предложений.
Мы, неравнодушные любители нашего футбола, положительно отреагировали на это предложение. На встрече вскрылось много нюансов и, как я и подозревал, стало понятно, что никакой серьезной работы за этот период не проводилось. Бельгийские представители, даже не читавшие Устав АФФА, не знают базовой структуры федерации. Мало того, они ни разу не посетили регионы и не ознакомились с матчастью на месте. Решение футбольных проблем страны невозможно, проводя виртуальные встречи в разных офисах один-два раза в месяц. Если мы говорим о глобальной Стратегии развития, а не только АФФА, то государственные законы, связанные со спортом, должны быть доработаны, выявлены существующие проблемы, а написание программы должно регулироваться в соответствии с законодательством страны и футбольными условиями.
Признайтесь, «программа развития» на бумаге под прикрытием шаблонной стратегии может и не принести ожидаемой выгоды. Хоть месяцы и потеряны, но для того, чтобы вернуться, в качестве выхода из ситуации я предложил срочно и с целью помощи создать Рабочую группу, состоящую из опытных людей, знающих эту область. Привлечение к процессу специалистов, хорошо знающих сферу нашего футболу, обязательна. Стратегия развития АФФА – настолько комплексный вопрос, что эта программа должна быть утверждена на государственном уровне.
Хотя с момента их прихода прошло 5-6 месяцев, руководству АФФА следует отказаться от своих дальновидных мыслей о том, что иностранцы выведут азербайджанский футбол на новый уровень, и необходимо создать условия для иностранных специалистов. Чувствуется, что не извлечены уроки из прошлого, в котором у нас были «липперты» и «геды», но теперь средства государства и народа тратятся на «андерссонов», а уже и на бельгийцев. Но для наших детей, которые хотят играть в футбол в регионах, элементарно нет полей, формы и мячей. Иностранных экспертов следует привлекать в азербайджанский футбол не в качестве «спасителей», а к работе в тех областях, где это необходимо. Мысли и подход к работе в футболе должны быть радикально изменены. Если они желают развитие национального футбола», - заявил Сулейманов.
