Как Клубный чемпионат мира-2025 стал проектом глобализации футбола

Летом 2025 года в США состоялся первый в истории Клубный чемпионат мира FIFA в расширенном формате.

Турнир, собравший 32 команды со всех континентов, стал не просто спортивным событием, а маркером сдвига в структуре управления мировым футболом. FIFA окончательно закрепилась в роли не только регулятора, но и полноценного оператора глобального футбольного продукта.

При этом Европа, долгое время оставшаяся центром клубного футбола, оказалась вынуждена пересматривать свои позиции в меняющемся ландшафте.

Новый формат — новая модель

Клубный чемпионат мира 2025 года стал крупнейшим клубным турниром в истории FIFA. В отличие от прежней – «полу-товарищеской» версии, в которой участвовали лишь победители континентальных турниров, новая модель включила 32 клуба из шести конфедераций и стала по-настоящему серьезным спортивным событием.

Формат напоминал чемпионат мира среди сборных: восемь групп, затем плей-офф. Финал между «Челси» и «Пари Сен-Жермен» на стадионе MetLife в Нью-Джерси собрал более 80 тысяч зрителей и завершился убедительной победой английского клуба (3:0).

Турнир длился месяц и стал не просто заметным спортивным событием, но и полноценным летним медиа-продуктом — с собственной экосистемой телетрансляций, спонсорских пакетов и фанатской активности.

Коммерческий прорыв

По оценкам аналитиков, доход от турнира превысил $2 млрд. FIFA распределила около $1 млрд в виде призовых выплат между клубами. Победитель — «Челси» — получил до $125 млн, а даже выбывшие на групповом этапе команды заработали по $8–15 млн. Это заметно превышает призовые аналогичного этапа Лиги чемпионов.

Турнир подтвердил тезис о том, что глобальный интерес к клубному футболу выходит за рамки Европы. Интерес к трансляциям в Южной Америке, Африке, Азии и Северной Америке продемонстрировал, что FIFA обладает реальным рычагом монетизации за пределами традиционного рынка UEFA.

Меньше Европы — больше мира

FIFA сознательно выстраивает альтернативную модель футбольной глобализации. Если в течение десятилетий европейские клубы и UEFA доминировали как в спортивной, так и в финансовой архитектуре, то теперь акцент смещается в сторону более равномерного распределения внимания и ресурсов. Клубы из Южной Америки, Африки и Азии получили не просто возможность участия, но и значимый доход, а также шанс заявить о себе в глобальной повестке.

Для многих федераций за пределами Европы турнир стал возможностью интеграции в первый эшелон футбольной экономики без необходимости конкурировать с доминирующими европейскими структурами на их условиях.

Инфантино как архитектор

Подобная реформа турнира стала результатом многолетней инициативы президента FIFA Джанни Инфантино. С момента своего избрания он последовательно расширяет влияние организации за пределами ее традиционной компетенции. FIFA под его руководством трансформируется из арбитра между континентами в независимую бизнес-структуру, напрямую работающую с клубами, спонсорами и вещательными компаниями.

Инфантино последовательно продвигает концепцию футбольной многоцентричности: отказ от европоцентризма, равный доступ к доходам, глобальное культурное позиционирование футбола как инструмента «мягкой силы».

Проведение турнира в США — не только шаг в преддверии чемпионата мира-2026, но и символ выбора новой траектории роста — ориентированной на международные рынки и молодую аудиторию.

UEFA публично не блокировала участие европейских клубов в турнире, но и не проявляла энтузиазма. Противостояние между структурами не стало открытым, однако дискуссия о перегрузке календаря и защите интересов игроков стала более острой. Некоторые европейские клубы — в том числе финалисты турнира — использовали ситуацию для балансирования между двумя центрами влияния, стремясь получить максимальные преимущества в рамках возникающей двухполюсной системы.

Существенным вызовом остаётся календарь: турнир прошёл всего через две недели после финала Лиги чемпионов, а ряд игроков участвовали и в национальных сборных. FIFA придётся решать проблему спортивной и физиологической устойчивости проекта, иначе экономический успех может оказаться краткосрочным.

Перспективы: регулярность и масштабирование

Пока FIFA планирует проводить турнир раз в четыре года. Однако успех первого розыгрыша уже вызвал дискуссии о возможности перехода на двухгодичный или даже ежегодный формат. Вопрос не только в интересе зрителей и спонсоров, но и в способности встроить турнир в и без того перегруженный футбольный график.

Возможные сценарии развития:

• Сценарий интеграции: FIFA и UEFA согласуют календари и перераспределят ресурсы.
• Сценарий конкуренции: клубы будут лавировать между двумя экосистемами.
• Сценарий замещения: FIFA выстроит альтернативную систему, в которой Лига чемпионов перестанет быть исключительным стандартом.

Так или иначе, клубный чемпионат мира-2025 стал знаковым событием не только в спортивной, но и в институциональной истории футбола. FIFA, опираясь на коммерческий и политический капитал, заявила о себе как о глобальном операторе клубного футбола. UEFA, как и национальные лиги, оказались перед необходимостью переосмысления своей роли.

Но это не конфликт между организациями, а переход от старой иерархической модели к новой, сетевой. Клубный футбол становится не просто европейским продуктом с глобальной дистрибуцией, а по-настоящему глобальной системой, в которой каждый континент, клуб и зритель участвует на новых, более равноправных условиях.

FIFA предлагает именно такую модель — и, по всей видимости, будет последовательно её реализовывать.

1news.az

Приложение 1. Сравнение: Клубный чемпионат мира FIFA vs Лига чемпионов UEFA

Приложение 2. Доходность участия: сколько зарабатывает клуб?

Примечание: в случае FIFA возможны дополнительные бонусы за трансляции, брендирование, локальные права.

Приложение 3. География участников и охват аудиторий